10月25日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東到榆樹(shù)灣煤礦檢查安全生產(chǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，落實(shí)落細(xì)各級(jí)各部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，高質(zhì)量開(kāi)展好主題教育，切實(shí)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)工作實(shí)效。
薛衛(wèi)東深入煤礦井下采掘工作面、中央變電所、中央水泵房及避難硐室，了解采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)等系統(tǒng)運(yùn)行狀況，檢查一線安全生產(chǎn)情況，并在煤礦主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，聽(tīng)取工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題。
薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出位置，以更強(qiáng)決心、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)，全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要認(rèn)真做好各類(lèi)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改工作，深挖問(wèn)題根源，制定長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。要扎實(shí)推進(jìn)安全精細(xì)化管理，特別是“手指口述”，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)與薪酬分配聯(lián)動(dòng)掛鉤制度的考核工作，進(jìn)一步提高干部職工抓安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性。要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流標(biāo)桿礦井，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、堵漏洞，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升綜合管理能力。要不斷加大安全投入，加快智慧礦井建設(shè)，持續(xù)提升信息化、自動(dòng)化、智能化水平，推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、楊倩，辦公室、安全環(huán)保部和榆神煤電公司相關(guān)人員一同檢查并參加會(huì)議。
